同一个问题，豆包和 Kimi 推荐的品牌完全不同，以哪个为准？

都不必当准，先接受差异是常态。豆包与 Kimi 的检索范围、内容权重、答案结构都不一样，同一问题给出不同品牌很正常。

某 3C 品牌在豆包排第 2，在 Kimi 排第 7。合并平均后看着是“中游”，团队差点去补通用内容；分开看才发现豆包已接近目标，真正要补的是 Kimi 偏好的第三方测评来源。

建议这样处理：
1. 按平台分别记录提及率与排名，不合并成一个总数。
2. 每个平台单独设目标，按该平台的用户占比分配预算。
3. 答案差异过大时，先看两个平台引用的来源类型，再决定补什么。

报告里可以给汇总值，但决策必须落到平台。用一个平均数指导所有平台，通常会把资源投错地方。